CRM на производстве решает две ключевые задачи.
Первая — это классический функционал: управление продажами и маркетингом, работа с клиентами, контроль сделок.
Вторая — это корпоративное управление компанией: согласование документов, внутренние коммуникации между подразделениями (юристы, бухгалтеры, HR), база знаний и корпоративный университет.
Важно не смешивать функции ERP и CRM. Когда производственный цикл частично согласуется в одной системе, частично в другой — это приводит к путанице и ошибкам. Поэтому производство целиком остается в ERP, а CRM обеспечивает продажи и внутреннюю корпоративную работу.