Skip to main content
Кейс:

NeverEnd, премиальные Тревэл-ивенты

Рассказываем о болях клиента и проделанной нами работе по аудиту, доработке и настройке CRM

Отзыв Neverend, 03.06.2025
Точка А:

Наша компания NeverEnd занимается организацией премиальных путешествий, тревел-ивентов и масштабных экспедиций по всему миру, от Антарктиды до Северного полюса.

Несмотря на наличие Битрикс24 с 2001 года, система долгое время использовалась фрагментарно:

  • задачи ставились напрямую между сотрудниками,
  • общение между отделами шло через мессенджеры,
  • терялись сообщения, дублировались задачи,
  • руководство не видело полной картины.

CRM не была встроена в бизнес-процессы, из-за этого команда тратила массу времени на рутину, а эффективность страдала.

Точка Б:

Сегодня все отделы работают в единой системе.

Задачи больше не теряются, коммуникации прозрачны, а руководство может в любой момент увидеть реальную картину по нагрузке и приоритетам.

Мы получили не просто настроенную CRM, а инструмент, который усилил наш бизнес.

Результаты:

  • автоматизировано 30% рутинных задач
  • сроки выполнения задач сократились на 60%
  • время сотрудников экономится на 30%

Мы благодарны команде ДНК CRM за профессионализм, гибкость и умение подстроиться под бизнес.

Это партнёр, с которым хочется двигаться дальше.

Если вы думаете, что справитесь сами, то пересчитайте стоимость потерь. С внешними специалистами результат приходит быстрее, качественнее и с меньшим стрессом.

Сложность в проекте:

Внедрение требовало деликатного подхода:

  • важно было сохранить ритм работы и не вызвать сопротивления команды, 
  • улучшить то, что уже было сделано, не ломая существующее, 
  • внедрить автоматизацию и при этом сохранить гибкость, 
  • научить сотрудников использовать систему осознанно и с пользой.

Одним из вызовов было вовлечение всех отделов, включая креатив, ведь структурировать творческие процессы обычно непросто.

Решение:

С командой ДНК CRM мы начали с глубокой аналитики: разобрали бизнес-процессы, которые раньше «витали в воздухе», и перевели их в чёткие сценарии.

Настроили централизованную структуру задач через смарт-процессы и воронки. Вся коммуникация между отделами теперь идёт через группы в Битрикс24, где видно, кто чем занят и на каком этапе. 

Настроили автоматическую постановку задач, напоминания и шаблоны, благодаря чему сотрудники наконец-то избавились от рутины.

Даже креативный отдел, те, кто «не про порядок», подключились к CRM и теперь самостоятельно планируют загрузку и контролируют сроки.

Отдельно хочется отметить блок аналитики: именно он помог нам осознать, как на самом деле должны работать процессы.